برای سازمانها و منابع انسانی
شواهد مرتبط با نقش، نه یک رتبهٔ شخصیتی
سنجش در استخدام از تحلیل شغل شروع میشود: هر بُعدی که سنجیده میشود باید به کاری که فرد انجام خواهد داد ربط داشته باشد. تصمیم نهایی همیشه با شماست و مستند میشود.
روند یک پروژهٔ استخدامی
- تحلیل شغلوظایف اصلی، معیار موفقیت، مهارتهای لازم و وزن هر شایستگی (جمع وزنها صد درصد) ثبت میشود. هیچ سازهٔ بالینی قابل انتخاب نیست.
- انتخاب مجموعهٔ سنجشبرای هر سنجهٔ پیشنهادی زمان، شواهد، گروه هدف، موارد منع و نمونهٔ گزارش را میبینید. نسخهٔ مجموعه هنگام شروع پروژه قفل میشود.
- دعوت داوطلبانبا ایمیل، پیامک یا لینک یکبارمصرف. داوطلب پیش از شروع هدف، گیرندهٔ نتایج، زمان تقریبی و امکانات دسترسپذیری را میبیند.
- کارت ارزیابی نقشمنابع انسانی فقط ابعاد مرتبط با نقش، کیفیت تکمیل و محدودیتها را میبیند؛ نه پاسخهای خام و نه هیچ دادهٔ سلامت.
- مصاحبهٔ ساختاریافته و تصمیممدیر استخدام امتیاز مصاحبه و دلیل تصمیم را ثبت میکند. هر دسترسی و خروجی ممیزی میشود.
آنچه دریافت میکنید
- قالب پروژه برای نقشهای تکرارشونده و قیف دعوت تا تصمیم
- کارت ارزیابی با عدمقطعیت قابل مشاهده، بدون رتبهبندی تکعددی
- راهنمای مصاحبهٔ ساختاریافته و دفتر ثبت تصمیم
- گزارش بازخورد برای داوطلب، مطابق آنچه از پیش توافق شده
آنچه عمداً انجام نمیدهیم
- رد خودکار داوطلب بر اساس نمره
- نمایش پاسخهای بالینی یا اطلاعات سلامت به کارفرما
- برابر دانستن نمرهٔ بالا با استخدام موفق
- نظارت تهاجمی یا ضبط تصویر بدون ضرورت
با یک نقش شروع کنید
همکاری با یک پایلوت محدود روی یک نقش آغاز میشود. دامنه و هزینه پس از گفتوگو در پیشفاکتور مشخص میشود.